FGLabs AI Journey

IA aplicada con la disciplina de una operación crítica.

Una metodología para que las empresas tradicionales salgan de la experimentación y pongan la inteligencia artificial a generar resultados, con datos organizados, seguridad, gobernanza y costos bajo control.

El problema

Por qué tantas iniciativas de IA no pasan del piloto

En las empresas tradicionales (industria, retail, distribución, servicios, salud), el desafío rara vez es el modelo. Es todo lo que viene antes y después de él.

01

Se empieza por la herramienta

La empresa contrata una solución de IA antes de saber qué problema de negocio debería resolver.

02

Datos dispersos

La información está en planillas, en el ERP, en el correo y en la cabeza de las personas. Sin datos organizados, la IA se equivoca.

03

Uso informal y riesgoso

Los colaboradores usan herramientas por su cuenta, con datos de clientes y contratos, sin política ni control.

04

Piloto sin responsable

No hay responsable, indicador de éxito ni criterio para decidir si el proyecto continúa.

05

Nadie lo opera después

En producción, la calidad baja, el costo sube y no hay monitoreo ni respuesta a incidentes.

La respuesta de FGLabs

Tratar la IA como cualquier sistema crítico: diagnóstico antes de prometer, una base sólida, operación observable y mejora continua.

Principios

Seis reglas que guían cada proyecto

El problema antes que la herramienta

Cada iniciativa empieza por un proceso y un indicador de negocio, no por la tecnología de moda.

Datos antes que modelos

Organizar, integrar y depurar los datos es lo que separa un prototipo de un resultado.

Seguridad y privacidad desde el primer día

La clasificación de datos, el control de acceso y la evaluación de proveedores forman parte del diseño, no del final.

Personas en el circuito

En las decisiones que importan, la IA recomienda y la persona decide. La autonomía crece a medida que se comprueba la confianza.

Valor medido en el negocio

Tiempo de ciclo, costo por proceso, retrabajo y nivel de servicio, comparados con la línea base.

La IA en producción es un sistema crítico

SLOs, observabilidad, control de costos y respuesta a incidentes, con la misma disciplina de SRE.

Las 6 fases

Del diagnóstico a la operación continua

La metodología replica el FGLabs Journey. El mismo lenguaje, los mismos rituales y la misma disciplina de SRE, aplicados a la inteligencia artificial.

¿Dónde genera valor la IA aquí, y estamos preparados?

Qué hacemos

  • Mapeo de procesos con volumen, repetición y reglas claras
  • Inventario de datos y sistemas: ERP, CRM, planillas, documentos
  • Evaluación de preparación: datos, tecnología, personas y riesgos
  • Línea base de los indicadores que serán afectados

Qué recibe usted

  • Nivel de madurez en IA
  • Mapa de oportunidades (valor × viabilidad × riesgo)
  • Recomendación del primer caso de uso
Niveles de madurez en IA

¿Dónde está su empresa hoy?

El Discovery ubica a la empresa en esta escala y define el siguiente nivel realista. Saltarse escalones es el camino más corto hacia un piloto que no escala.

  1. Nivel 1

    Experimentación individual

    Uso personal de herramientas, sin política, sin datos internos y sin medición.

  2. Nivel 2

    Uso orientado

    Política de uso, herramientas homologadas y capacitación básica de los equipos.

  3. Nivel 3

    Procesos asistidos

    IA integrada a procesos específicos con datos internos y un responsable definido.

  4. Nivel 4

    Operación integrada

    IA en los sistemas centrales, con SLOs, monitoreo, costos controlados y gobernanza.

  5. Nivel 5

    Orientada por datos e IA

    Portafolio de iniciativas gestionado por valor; decisiones apoyadas en modelos confiables.

Dónde la IA genera valor

Casos de uso típicos en empresas tradicionales

Ejemplos de punto de partida. La priorización real sale del mapa de oportunidades del Discovery, ponderando valor, viabilidad y riesgo.

Industria

  • Mantenimiento predictivo con datos de sensores y PLCs
  • Inspección de calidad con visión por computadora
  • Asistente técnico sobre manuales y procedimientos

Retail y distribución

  • Pronóstico de demanda y reposición de inventario
  • Atención al cliente con clasificación automática
  • Análisis de surtido y precios

Finanzas, impuestos y RR. HH.

  • Lectura y verificación de documentos: facturas, comprobantes, contratos
  • Conciliación y detección de inconsistencias
  • Clasificación de solicitudes internas

Comercial

  • Calificación y priorización de leads
  • Propuestas a partir de la base de conocimiento
  • Resúmenes de reuniones y seguimiento

Salud y servicios

  • Agendamiento y clasificación de solicitudes
  • Resumen de documentos e historiales
  • Base de conocimiento para la atención

TI y operaciones

  • Correlación de alertas y reducción de ruido
  • Análisis asistido de incidentes
  • Automatización de tareas repetitivas (TOIL)
Seguridad, gobernanza y privacidad

La confianza es un requisito, no una etapa final.

El mismo enfoque de Security by Design que aplicamos a la infraestructura, extendido a los datos y a los modelos.

  • Los datos sensibles solo salen del entorno controlado después de ser clasificados y autorizados
  • Control de acceso por perfil y registro de auditoría de las interacciones relevantes
  • Evaluación de proveedores de modelos: retención de datos, región y términos de uso
  • Cumplimiento de las leyes de protección de datos aplicables (como la LGPD en Brasil): base legal, finalidad y minimización de datos
  • Revisión humana obligatoria en las decisiones de mayor impacto
  • Referencias del mercado como NIST AI RMF e ISO/IEC 42001 orientan la gobernanza

El primer paso es un Discovery de IA.

Diagnóstico de preparación, mapa de oportunidades y recomendación del primer caso de uso. El alcance y la inversión se definen después del Discovery.